rpm rapid product manufacturing GmbH - Drehzahlmesser
rapid product manufacturing

Angebotsanalyse, Projektmanagement und Qualität

Im Mittelpunkt der Angebotsanalyse stehen die Bauteilanforderungen,
für die ein Lösungsansatz erarbeitet wird, der Rahmenbedingungen berücksichtigt, wie
• die mechanisch-technologischen Eigenschaften,
• die geometrischen Toleranzen,
• das Projektbudgets,
• die realisierbaren Verfahren, Werkstoffe und
• die verfügbare Zeit.
Wir stellen mit dieser frühen Analyse-Strategie sicher, dass dem Kunden die technisch geeignete, günstigste und schnellste Lösung angeboten wird. Eine langfristige Zusammen­arbeit wird so ermöglicht. Als Basis für belastbare Angebote und das Qualitätsmanagement wird ein Lastenheftabgleich durchgeführt; für komplexe Verfahren wie z.B.NylonMold wird ein kurzes Lastenheft gemeinsam erstellt, damit die speziellen Anforderungen und Einzelheiten umfassend berücksichtigt werden können.

Wir benötigen für die verbindliche Angebotserstellung von Ihnen lediglich bindende Informationen und 3D-Daten (Datenformate).

Die Abteilung Projektassistenz unterstützt administrativ die Bereiche
• Angebotswesen,
• Projektmanagement sowie
• die Disposition
und stellt eine wichtige Schnittstelle zu Ihnen dar.

Neben dem obligatorischen Führen und Managen der Projekte dient das Projektmanagement dem Kunden bei der technischen Beratung, die bereits bei der Anfrageanalyse beginnt und bis hin zur kontinuierlichen Begleitung von komplexen Projekten reicht. Hierbei unterstützen wir die Entwicklung hinsichtlich des generellen Anspruchs der fertigungs­gerechten Konstruktion, um frühzeitig Einsparpotentiale zu generieren.

Nebender fachlichen Kompetenz, zeichnen sich unsere Ingenieure durch Budgetverantwortung und die Bereitschaft sich engen Zeitplänen
zu stellen aus.
Wir arbeiten nach der Projektmanagement-Strategie SMART

Spezifisch Messbar Ausführbar Realistisch Termingerecht

und DIN ISO 9001 ff.; das Qualitätsmanagement bei der kombinierten Werkstatt- und Werkbankfertigung ist sowohl horizontal als auch vertikal, sprich fertigungs- und prozesseffizient und somit terminoptimiert organisiert.

Team
Vertrieb:
Dr. Klaus Kreutzburg Sebastian Kluge Torsten Schulz-Pedersen Sarah Kruse Jens Heinecke
Team
Projekt-
assistenz:
Evrim Capar-Kreutzburg orothee Schepp Alina Christophers